CSC, que tiene sesenta vacantes por cubrir,
alcanzará el millar de empleos en 2017
La multinacional se muestra "muy
satisfecha por el acuerdo con
Sepides" para seguir creciendo en Avilés
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CSC, que tiene
sesenta vacantes por cubrir, alcanzará el millar de empleos en 2017 La
multinacional se muestra "muy satisfecha por el acuerdo con Sepides"
para seguir creciendo en Avilés
A. P. GIÓN La
multinacional de servicios tecnológicos CSC, que se en-cuentra en plena
expansión en Avilés, tiene en la actualidad sesenta puestos vacantes y alcanzará
el millar de empleos en 2017. "Más de 900 personas trabajan ahora en las
oficinas y de mantenerse el actual ritmo de crecimiento y nuestras previsiones
el año que viene llegaremos a las mil", explicó el director general de la
empresa en España, Jesús Daniel Salas. La compañía ocupará en breve otro de los
edificios de oficinas del Parque Empresarial Principado de Asturias, muy
próximo a su sede de la rotonda de La Palmera. "Estamos muy satisfechos
por el acuerdo logrado con Sepides (la sociedad gestora del polígono). Aunque
teníamos varias ofertas, alguna muy interesante, la proximidad de los dos
edificios del parque empresarial fue lo que nos llevó a
Tomar
finalmente la decisión de quedarnos en Avilés", añadió. Salas participó
ayer en una jornada sobre la retención del talento en el Instituto de
Materiales (ITMA), una de las actividades de promoción del parque tecno-lógico
en la que expuso el plan de retribución variable por objetivos que aplica la
multinacional norteamericana. Completaron el cartel de ponentes Luis,
coordinador de Recursos Humanos de Saint-Gobain Sekurit; Enrique González,
responsable de Atención del área sanitaria III; Arturo Ordóñez, director
jurídico de Idesa; y Alejandro Ceca de las Heras, director de Re-cursos Humanos
de Software AG. Todos ellos coincidieron en que "el riesgo de no gestionar
adecuadamente el talento con-duce a la pérdida de competitivi-dad y de
liderazgo", de ahí la importancia de adoptar planes para retenerlo y
promocionarlo.
En la jornada
se expuso que los trabajadores brillantes se van de las empresas principalmente
por el tipo de liderazgo que reciben, la sensación de falta de reconocimiento,
porque su trabajo es desmotivante, por la falta de oportunidades de promoción o
dinero. Y los que se quedan lo hacen porque ven oportunidades de recorrido.
texto extraido del PDF por Marcos Jiméne